AG尊龙凯时- 尊龙凯时官方网站- APP下载成为“全球最大的童装公司”森马跨界、转型、翻身了?
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一切要从一个排行榜说起。前段时间,欧睿数据发布了2020年中国服装市场前十品牌。优衣库以1.6%的市占率位居第一,没太大意外。然而紧随其后的竟然是“土味”标签根深蒂固、在很多人概念里疑似倒闭了的森马,令网友大跌眼镜:
这个“顽强”的国产品牌,近日通过一出“先抑后扬”成功吸引了市场注意,颇为值得重新一探究竟。
先是4月12日森马发布了2020年财报,数据不甚乐观,数据显示2020年森马实现营业收入152.05亿元,同比下滑21.37%,净利润为8.06亿元,同比大幅下滑48%。
接着4月14日晚间森马发布业绩预告,数据又好得不像线年第一季度归属于上市公司股东的净利润达3.20亿元~3.80亿元,同比增长1730.40%~2073.60%;基本每股收益盈利0.12元~0.14元。
在自救这个问题,森马的情况显然更好,这在很大程度上是因为它拥有童装品牌巴拉巴拉这个“现金奶牛”。
“琥珀消研社”看到年报称,2020年巴拉巴拉品牌的市场占有率在国内童装市场位居第一。也就是说森马事实上已经是一家童装公司,并且是全球最大的童装公司。
“琥珀消研社”认为,这宣告着森马童装出海折戟,也开启了森马服饰海外业务的重大调整。
但与上文中规中矩的努力方向相比,森马在跨界上的投资效果要打个大大的问号。
森马一脚踏入社区生活,说白了,一方面是借一把疫情催化下全民买菜的“东风”,另一方面是服装生意也的确难做。但看得出来,森马卖菜是认真的。森活之家计划在一年内在温州至少开出10家,还与美团快驴、美菜及多处农产品生产基地达成了战略合作协议,并且配备了专业的冷链配送车队,开通线上下单小程序、线公里生活圈。
“琥珀消研社”认为,这问题在于,身处已越来越窄的赛道,卖菜的森马想靠达到“及格线”来自救,委实不太现实 。
目前4000多家生鲜电商中,仅有1%实现盈利,88%是亏损,7%则是巨额亏损。渠道供应链、商品配送体系、线下门店覆盖、品牌影响力等,都是压在它们头上制约它们的大山。
近期外资持续大笔增持森马服饰,春节后明显加快了买入的速度。截至4月12日,持股市值14.93亿元,持仓占流通股比例7.82%。